CEO de Team Vitality Neo: "Para nosotros ser un líder global significa ser un contendiente en EWC"

Team Vitality sigue siendo una de las organizaciones de esports más influyentes y conocidas hasta la fecha. La organización con sede en París cuenta con más de 20 equipos de esports en varios esports, aunque sus resultados inmensamente impresionantes en Counter-Strike ocupan el centro de atención.

Siendo una de las organizaciones presentes en la Esports World Cup 2026 en París, logramos hablar con Fabien "Neo" Devide, Co-Fundador y CEO de Hive, justo después de una entrevista con Mike McCabe, COO de la Esports World Cup Foundation, en la conferencia de prensa inaugural de la EWC.

Neo aportó una gran cantidad de información sobre la participación de la organización en esta edición de la EWC en París. Expresó su deseo de que la org rinda al máximo nivel, pero también destacó que la rivalidad es clave para hacer crecer el ecosistema. Además, Neo dio opiniones contundentes sobre el crecimiento de los esports móviles tras la adquisición y fusión de Vitality el año pasado con el equipo indonesio Bigetron, subrayando la necesidad de innovar y seguir las ideas tanto del este como del oeste.

*La siguiente entrevista ha sido editada ligeramente para mayor brevedad y concisión.

Buscando un puesto entre los tres primeros en EWC 2026

Strafe: Team Vitality está llevando a tantos equipos a este evento. Es una cantidad loca. ¿Cuáles son tus expectativas sobre el rendimiento de Vitality en EWC París este año?

Creo que es de sentido común decir que nuestra expectativa es, bueno, dar una buena pelea en cada competición en la que participemos. Y la segunda es… Bueno, por supuesto, el año pasado terminamos terceros de forma un poco dramática porque estuvimos muy cerca de acabar segundos. Así que tenemos esta visión, al menos de proteger nuestro tercer puesto [este año], y soñar con el segundo puesto… ¿y por qué no incluso con el primero?

Quedar primeros será realmente difícil porque, una vez más, Falcons está muy bien equipado y ha estado programado desde el principio para ganar este evento. Eso hará que la competición sea muy tensa, pero si ellos rinden por debajo de lo esperado y nosotros por encima, con la ayuda del público y esa motivación extra de jugar delante de nuestra afición, entonces quizá podamos soñarlo, pero seamos realistas. Y siendo realistas, un resultado realmente bueno sería el tercer puesto; el segundo sería mágico.

Mantenerse como líder global mientras se innova

Strafe: Quería preguntar sobre la asignación de recursos. Obviamente, Vitality tiene tantos equipos involucrados en tantos esports. ¿Cómo decides eso y cómo es el proceso a la hora de decidir dónde y cómo asignar recursos?

Creo que depende. Es un poco una cuestión de oportunidad, sin duda. Tenemos nuestros juegos principales. Los juegos principales son los que son importantes en el ecosistema de EWC. Por ejemplo Counter-Strike, Rocket League, League of Legends; estos juegos llevan décadas en Vitality, los operaremos pase lo que pase. Y luego están los juegos que descubrimos a través del torneo, ¿sabes?

Como por ejemplo Mobile Legends y el hecho de que Indonesia, Malasia y Filipinas sean tan grandes, y tan desconocidos desde el lado occidental del mundo. Así que también fue una buena forma de tener ese tipo de foco y darnos cuenta de que hay algo más además de Counter-Strike y League of Legends.

Y en última instancia, intentas medir tu riesgo frente a la oportunidad, y el riesgo significa que si hay una oportunidad de conseguir mil puntos porque Mobile Legends te da tantos puntos como Counter-Strike [en EWC], creo que en algún momento eliges asignar los recursos que crees que probablemente te llevarán al salón principal (Salón de la Fama de los Ganadores). Eso es lo que intentamos medir: nuestro riesgo manteniendo un presupuesto todavía disciplinado, porque en última instancia el objetivo de Vitality es ser rentable y ser un negocio saludable y autosostenible.

Así que para nosotros es algo que intentamos negociar mientras seguimos siendo un líder global. Y para nosotros ser un líder global significa ser un contendiente en EWC. Pero en última instancia, es una mezcla de muchas cosas, aunque se trata más de ser oportunista en los lugares donde podemos dominar y donde también tenemos oportunidades comerciales en términos de adquisición de fans, nuevos mercados o expansión. Así que para nosotros, EWC ha sido una oportunidad enorme para acelerar y crecer en general.

Los esports móviles en auge

Strafe: Has mencionado el lado oriental del mundo. Tengo una pregunta sobre la adquisición de Bigetron y la expansión regional de Team Vitality, es decir, la expansión hacia los esports móviles. Eso muestra una gran importancia para Vitality como organización de esports. ¿Crees que el futuro de los esports está en el mercado móvil, o crees que es simplemente un segmento más?

Bueno, creo que tenemos que [expandirnos a los mercados orientales]. Bigetron fue una decisión obvia para nosotros, porque primero, creo que lo que presencié en Yakarta, Indonesia, es ya lo que presencié en Europa hace 12 o 15 años. Creo que tengo la misma sensación, la misma energía y el mismo apetito por hacer crecer algo. La comunidad está ahí. Los ojos están ahí. Y también creo que en esta parte del mundo, como las PC, no es tan dominante como en el mundo occidental, así que creo que el móvil es cuestión de tiempo que probablemente también se ponga al día incluso en Europa.

La gente ahora quiere jugar en el transporte, siempre está con el móvil en esta nueva generación que está llegando. Son un montón de niños de iPad y no quiero sonar tonto, pero así es como es, es así. Hay menos gente jugando en consola o PC, así que creo que será cuestión de tiempo que los juegos móviles se hagan con todo. Y creo que es bueno que aprendamos lo básico con esos países que están súper avanzados [en los juegos móviles].

Para nosotros es simplemente una buena oportunidad y también nos humilla. Porque lo que estamos haciendo en Indonesia con Bigetron es tan increíble que tenemos que respetarlos. Y por eso no quisimos llegar con Vitality y decir: “Vale, queremos este equipo con esta alineación”, y crear algo que sea un LC para el mercado, y simplemente, ya sabes, como Vex y los héroes locales que llevan muchos años haciendo y construyendo los cimientos de su disciplina. Así que creo que por eso esta adquisición/fusión tiene muchísimo sentido. Y creo que probablemente fue la transición y el plan más fluidos para nosotros.

La rivalidad es clave

Strafe: Sobre la cultura de fans y dónde está vuestro hub, así que naturalmente París, Francia. Así que tenéis algunos grandes rivales aquí. Karmine Corp y Gentle Mates son ejemplos claros. ¿Crees que es bueno tener rivales locales o, por el contrario, cuando tu equipo juega contra KC o M8 en cualquier esport, tienen más presión para rendir y se convierte en algo más perjudicial?

Creo que la rivalidad y la competición en general son clave porque si quieres estar solo, entonces estarás solo en un mercado pequeño y no tiene ningún sentido. Esos chicos aumentan la navegación (ponen viento en las velas). Y sabes lo que me gusta decir, y suena un poco raro, pero Gentle Mates y Karmine Corp existen gracias a Vitality. La mayoría de sus jugadores y staff vienen de nuestra organización, aprendieron de nosotros y nos vieron hacer cosas hace 13 años. Así que creo que es probablemente un buen tributo que se proyecten en el ecosistema que empezamos a construir, como Millenium hizo antes que nosotros, y creo que en última instancia es una buena forma.

Y en cuanto a mí, me gusta la competición. Porque ganar sin competición no es lo mismo. Nos empuja a hacerlo mejor a nivel local porque estábamos centrándonos más a nivel global en los últimos años. Y ahora, gracias a estos chicos, necesitamos mirar hacia atrás lo que están haciendo y la forma en que están creciendo en la nueva generación. Y la forma en que usan la influencia para generar ingresos o hacer esos eventos locos llenos de 40.000 personas solo por YouTube y Twitch, y es una postura de marketing, ¿sabes? Así que para mí es realmente importante que tengamos también una nueva generación que tome el relevo, que nos desafíe y se asegure de que evolucionamos, y que no estemos centrados en nosotros mismos y pensemos que somos mejores que nadie. No lo somos, y creo que el deporte se trata de humildad.

Mantente atento a más entrevistas exclusivas, noticias y resultados de este año de la Esports World Cup 2026 en el corazón de Francia en Strafe.

Crédito de la imagen destacada: Exclusivo de Strafe Esports

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